一个是，认知阶段。这是热熔胶上胶机企业成员对新价值观理解的阶段，表现为认识到新价值观的重要性且清楚厂家的新理念体系，员工也许还不易做到，但要耳熟能详且期望实践。

第二，尝试阶段。这是员工接受热熔胶上胶机企业价值理念的阶段，认为厂家的价值理念是值得追求的。在尝试过程中要有制度保障和关键绩效指标，没有考核的文化通常都是不可以执行的。
第三，习惯阶段。热熔胶上胶机企业绝大多数成员逐渐开始自然地、不经意地按共有价值观做事，制度约定已深入内心成心理约定。这时候必须要和钱挂钩，不跟钱挂钩，就得不到有力的保障。